Методические подходы к оценке социально-экономической эффективности коммуникаций российских компаний с государственным участием
https://doi.org/10.55959/MSU2070-1381-116-2026-50-61
Аннотация
В статье описывается методический подход к интегральной оценке социально-экономической эффективности коммуникаций (ОСЭЭК), разработанный авторами для российских компаний с государственным участием. Актуальность исследования обусловлена отсутствием комплексного инструментария оценки коммуникаций для данного типа организаций. Существующие инструменты оценки — ROI, SROI, медиаметрики, репутационные рейтинги — фиксируют отдельные аспекты коммуникационной деятельности, однако не позволяют одновременно учесть экономическое и социальное измерение. Методика ОСЭЭК восполняет этот пробел за счет двухконтурной архитектуры. Базовый контур опирается на публичные источники данных (системы медиамониторинга, рейтинги работодателей, данные о раскрытии информации), что обеспечивает верифицируемость полученных оценок: расчет может быть выполнен независимыми исследователями исключительно на основе открытых данных, без доступа к внутренней управленческой отчетности компании. Расширенный контур интегрирует данные управленческого учета. Теоретическим основанием методики выступает новая институциональная экономическая теория: коммуникации рассматриваются как механизм снижения трансакционных издержек. Показатели разделены на переменные потока (медийная устойчивость) и переменные запаса (социальная репутация), что учитывает различную временную природу компонентов. Апробация проведена на примере двух условных организаций, отнесенных к атомной энергетике и оборонно-промышленному комплексу. Результаты демонстрируют диагностические возможности методики: разрыв в итоговых значениях индекса указывает на системные различия в организации коммуникационной функции. Практическая значимость исследования состоит в возможности использования методики для сравнительного анализа коммуникационной деятельности компаний, выявления слабых мест и определения приоритетных направлений развития. Методика ориентирована на крупные компании с государственным участием; применимость к организациям иного типа требует дополнительной апробации.
Об авторах
А. С. АлтуховРоссия
Алтухов Андрей Сергеевич, факультет государственного управления, соискатель
Москва
А. З. Бобылева
Россия
Бобылева Алла Зиновьевна, факультет государственного управления, доктор экономических наук, профессор
Москва
Список литературы
1. Грановеттер М. Экономическое действие и социальная структура: проблема укорененности // Экономическая социология. 2002. Т. 3. № 3. С. 44–58.
2. Дамбуева В.Ю. Методика анализа PR-деятельности органов государственной власти // Государственная служба. 2021. Т. 23. № 3(131). С. 33–38. DOI: 10.22394/2070-8378-2021-23-3-33-38
3. Норт Д. Институты, институциональные изменения и функционирование экономики. М.: Фонд экономической книги «Начала», 1997.
4. Си Ф., Бобылева А.З., Львова О.А. Формирование системы государственного управления устойчивым развитием (на примере России и Китая) // Вестник Московского университета. Серия 21. Управление (государство и общество). 2024. Т. 21. № 2. С. 20–36. DOI: 10.55959/MSU2073-2643-21-2023-2-20-36
5. Толпегина О.А., Карибекова Г.С., Егоров М.В., Положенцева Ю.Н. Оценка эффективности формирования социального и репутационного имиджа государственных компаний // Государственная служба. 2022. Т. 24. № 2(136). С. 46–61. DOI: 10.22394/2070-8378-2022-24-2-46-61
6. Файков Д.Ю., Файкова С.Д. Бренд-коммуникации российских государственных корпораций: концептуальные подходы и текущее состояние // Вестник университета. 2024. № 5. С. 23–33. DOI: 10.26425/1816-4277-2024-5-23-33
7. Bigus J., Hua K.P.M., Raithel S. Definitions and Measures of Corporate Reputation in Accounting and Management: Commonalities, Differences, and Future Research // Accounting and Business Research. 2024. Vol. 54. Is. 3. P. 304–336. DOI: 10.1080/00014788.2022.2149458
8. Bridoux F., Stoelhorst J.W. Stakeholder Governance: Solving the Collective Action Problems in Joint Value Creation // Academy of Management Review. 2022. Vol. 47. Is. 2. P. 214–236. DOI: 10.5465/amr.2019.0441
9. Coase R.H. The Nature of the Firm // Economica. 1937. Vol. 4. Is. 16. P. 386–405. DOI: 10.1111/j.1468-0335.1937.tb00002.x
10. Cornelissen J. Corporate Communication: A Guide to Theory & Practice. London: Sage, 2023.
11. Corvo L., Pastore L., Mastrodascio M., Cepiku D. The Social Return on Investment Model: A Systematic Literature Review // Meditari Accountancy Research. 2022. Vol. 30. Is. 7. P. 49–86. DOI: 10.1108/MEDAR-05-2021-1307
12. DiMaggio P.J., Powell W.W. The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields // American Sociological Review. 1983. Vol. 48. Is. 2. P. 147–160. DOI: 10.2307/2095101
13. Hamidi S.R., Ismail M.A., Shuhidan Sh.M., Kadir Sh.A. Corporate Reputation in Industry 4.0: A Systematic Literature Review and Bibliometric Analysis // Sage Open. 2023. Vol. 13. Is. 4. DOI: 10.1177/21582440231200951
14. Kujala J., Sachs S., Leinonen H., Heikkinen A., Laude D. Stakeholder Engagement: Past, Present, and Future // Business & Society. 2022. Vol. 61. Is. 5. P. 1136–1196. DOI: 10.1177/00076503211066595
15. Lievens A., Moons I. A Systemic Approach of Communication in Multiple Stakeholder Settings: Challenges and Future Research Directions from a Multidisciplinary Perspective // International Journal of Advertising. 2023. Vol. 42. Is. 2. P. 201–226. DOI: 10.1080/02650487.2022.2150953
Рецензия
Для цитирования:
Алтухов А.С., Бобылева А.З. Методические подходы к оценке социально-экономической эффективности коммуникаций российских компаний с государственным участием. Государственное управление. Электронный вестник. 2026;(116):50-61. https://doi.org/10.55959/MSU2070-1381-116-2026-50-61
For citation:
Altukhov A.S., Bobyleva A.Z. Methodological Approaches to Evaluating the Socio-Economic Effectiveness of Communications in Russian Сompanies with State Participation. Public Administration. E-journal (Russia). 2026;(116):50-61. (In Russ.) https://doi.org/10.55959/MSU2070-1381-116-2026-50-61
JATS XML













