Динамика производительности труда врачебного персонала в здравоохранении Российской Федерации

Настоящее исследование затрагивает одну из дискуссионных проблем в экономике здравоохранения — вопрос производительности труда врачебного персонала. Несмотря на существующую палитру мнений по поводу подходов к ее измерению, не вызывает сомнения ценность данного метода в оценке эффективности деятельности персонала в любой сфере деятельности. Отрасль медицины в этом смысле не является исключением. Обращение авторов к данной области научного поиска обусловлено особым вниманием органов государственной власти всех уровней к вопросу повышения производительности труда в экономике нашего государства. Его решение предполагает оценку текущего состояния и мониторинг данного показателя. Тотальный переход к рыночным отношениям всех отраслей, в том числе помогающих, только обострил проблему. На момент написания настоящего исследования среди отечественных публикаций наблюдается дефицит работ, в которых можно найти отражение многолетней динамики и прогноз производительности труда врачебного персонала отечественного здравоохранения. Цель исследования — анализ динамики и прогнозирование производительности труда врачебного персонала в здравоохранении России. Для составления 5-летнего прогноза был применен метод анализа временных рядов и кросс-платформенный программный пакет Gretl для эконометрического анализа. В результате настоящего исследования доказано, что с 2011 по 2022 годы производительность врачей уменьшилось на 3,7%, или в абсолютном выражении на 74 (число посещений на одного врача), численность врачей увеличилась незначительно — на 0,3% (2216 чел), а посещаемость медицинских организаций уменьшилась на 2,1% (31821,2 тыс. чел.). В среднем производительность труда врачей с каждым годом снижалась на 0,3%, количество врачей ежегодно увеличивалось на 0,1%, а посещаемость сокращалась на 0,2%. Значительное снижение наблюдалось в период пандемии SARS-CoV-2. Полученный в рамках настоящего исследования 5-летний прогноз динамики рассматриваемого показателя иллюстрирует возможную положительную тенденцию, символизирующую восстановление стабильной работы учреждений здравоохранения после сложного периода пандемии SARS-CoV-2.

1. Кашерининов Ю.Р. Особенности проведения экспертизы качества медицинской помощи в условиях многопрофильного федерального центра // Артериальная гипертензия. 2009. Т. 15. № 2. С. 170–180. DOI: 10.18705/1607-419X-2009-15-2-170-180

2. Макин А.А. Технологии управленческой деятельности, направленные на повышение доступности и качества оказания медицинской помощи в медицинской организации (на примере БУЗ РА «Кошагачская РБ») // Ученые записки Алтайского филиала Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации. 2017. № 14. С. 81–94.

3. Мамонов Е. Повышаем производительность труда // Кадровая служба и управление персоналом предприятия. 2015. № 11. С. 78–86.

4. Погорельцева О.А., Хатькова С.Е., Беденко Н.Н. Концепция управления медицинским персоналом в условиях неопределенности // Вестник Тверского государственного университета. Серия: Экономика и управление. 2024. № 2(66). С. 144–161. DOI: 10.26456/2219-1453/2024.2.144-161

5. Попсуйко А.Н., Артамонова Г.В. Особенности измерения производительности труда в медицинских организациях (на примере Кемеровской области — Кузбасса) // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2023. Т. 8. № 4. С. 469–477. DOI: 10.21603/2500-3372-2023-8-4-469-477

6. Узякова Е.С. Производительность труда и возможности роста экономики // ЭКО. 2020. № 6(552). С. 87–110. DOI: 10.30680/ECO0131-7652-2020-6-87-110

7. Adugna M., Dinsa G., Khuzwayo N. Can Performance-Based Financing Improve Efficiency of Health Centers in Ethiopia? A Malmquist Productivity Index Analysis // BMC Health Services Research. 2024. Vol. 24. DOI: 10.1186/s12913-024-11127-4

8. Butala N.M., Hidrue M.K., Swersey A.J., Singh J.P., Weilburg J.B., Ferris T.G., Armstrong K.A., Wasfy J.H. Measuring Individual Physician Clinical Productivity in an Era of Consolidated Group Practices // Healthcare. 2019. Vol. 7. Is. 4. DOI: 10.1016/j.hjdsi.2019.02.001

9. Chai P., Zhang Y., Zhou M., Liu S., Kinfu Y. Health System Productivity in China: A Comparison of Pre- and Post- 2009 Healthcare Reform // Health Policy Plan. 2020. Vol. 35. Is. 3. P. 257–266. DOI: 10.1093/heapol/czz157

10. Erus B., Hatipoglu O. Physician Payment Schemes and Physician Productivity: Analysis of Turkish Healthcare Reforms // Health Policy. 2017. Vol. 121. Is. 5. P. 553–557. DOI: 10.1016/j.healthpol.2017.02.012

11. Johannessen K.A., Kittelsen S.A., Hagen T.P. Assessing Physician Productivity Following Norwegian Hospital Reform: A Panel and Data Envelopment Analysis // Social Science & Medicine. 2017. Vol. 175. P. 117–126. DOI: 10.1016/j.socscimed.2017.01.008

12. Kim Y., Lee K.H., Choi S.W. Multifaced Evidence of Hospital Performance in Pennsylvania // Healthcare (Basel). 2021. Vol. 9. Is. 6. DOI: 10.3390/healthcare9060670

13. Menon V., Agrawal V., Joshi Sh., Ghosh A.K. Physician Burnout: Quo vadimus? // Indian Journal of Medical Sciences.2020. Vol. 72. Is. 3. P. 211–216. DOI: 10.25259/IJMS_23_2020

14. Pourmahmoud J., Bagheri N. Uncertain Malmquist Productivity Index: An Application to Evaluate Healthcare Systems during COVID-19 Pandemic // Socio-Economic Planning Sciences. 2023. Vol. 87. Part A. DOI: 10.1016/j.seps.2023.101522

15. Yaghoubi M., Salimi M., Meskarpour-Amiri M. Systematic Review of Productivity Loss Among Healthcare Workers due to Covid-19 // International Journal of Health Planning and Management. 2022. Vol. 37. Is. 1. P. 94–111. DOI: 10.1002/hpm.3351