Формирование модели социального контроллинга инновационной деятельности предприятия

Инновации — это ключ к росту и конкурентным преимуществам в современной экономике, ведь именно инновации ведут к появлению новых продуктов, услуг, позволяют предприятиям снижать себестоимость производства, выходить на новые рынки, конкурировать и развиваться. Измерение результатов инновационной деятельности, а также процесса ее осуществления и реализации является очень сложным, но в то же время очень актуальным направлением. Разработка модели социального контроллинга инновационной деятельности способствует использованию и созданию благоприятных условий в том числе за счет улучшения координации деятельности предприятия в ответ на действия внешней среды, что обуславливает актуальность исследования. Цель — разработка модели социального контроллинга инновационной деятельности с учетом эволюции и трансформации понимания контроллинга от начального (как системы инструментального обеспечения экономической деятельности) к управлению предприятием как социальной системой. Для решения поставленной цели необходимо решить ряд задач: рассмотреть основные идеи контроллинга, контроллинга инноваций; изучить зарубежный опыт формирования системы контроллинга инноваций как на государственном уровне, так и на уровне предприятий; на их основании сформировать модель социального контроллинга инновационной деятельности предприятия. В исследовании использованы методы статистического и сравнительного анализа, синтеза, экспертного опроса по формализованной анкете, проведенного в рамках феноменологического подхода, что позволяет выявить установки, внутренние мотивы к инновационной активности, вариативность мнений, понимание сущности проблемы. В результате разработана и сформирована модель социального контроллинга инновационной деятельности предприятия, выявлены ключевые критерии, ключевые факторы, необходимые для мониторинга и воздействия в контексте управления инновационной деятельностью предприятия как социальной системой. Разработанная модель социального контроллинга инновационной деятельности, встраиваемая в систему общего контроллинга предприятия, направлена на создание благоприятных условий для инновационной деятельности на предприятии. Такие элементы, как организационная культура, инновационный климат, социально-психологический климат коллектива, ценностные ориентации, мотивация и готовность к инновациям, крайне важны в этом механизме зарождения, формирования и распространения инновационных идей, позволяющем трансформировать намерения в действия, повышая уровень знаний персонала, его навыков и превращая во взаимозависимые цели процесс создания инноваций, что свойственно обучающимся организациям.

1. Астанакулов О.Т. Проблемы оценки эффективности инновационной деятельности предприятия // Современная наука: актуальные проблемы теории и практики. Серия: Экономика и право. 2019. № 5. С. 87–91.

2. Васильцова Н.Т., Лобов Д.С. Отечественная теория и практика оценки эффективности и результативности инновационной деятельности компаний // Актуальные проблемы социально-экономического развития России. 2019. № 3. С. 36–40.

3. Данилочкина Н.Г., Чернер Н.В., Боброва М.Б. Контроллинг как инструмент бережливого производства // Контроллинг, как механизм реализации проектов интегрированной системы менеджмента и бережливого производства: Сборник научных трудов V международной научно-практической конференции по контроллингу. М.: Объединение контроллеров, 2016. С. 62–69.

4. Захаров Д.Ю., Тюрин С.Б. Социальное партнерство в процессе контроллинга на предприятии // Социальное партнерство: опыт, проблемы и перспективы развития: Сборник докладов и тезисов участников конференции. М.: Образовательное учреждение профсоюзов высшего образования «Академия труда и социальных отношений», 2021. С. 182–184.

5. Иванов В.Г. Особенности контроллинга социальной ответственности // Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы, и перспективы развития: Материалы VI Всероссийской (национальной) (научно-практической конференции. Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2021. С. 94–99.

6. Иванова Н.Е., Иванов В.Г. Социальный контроллинг в системе управления изменениями предприятия // Управление организацией, бухгалтерский учет и экономический анализ: вопросы, проблемы, перспективы развития: Материалы V Всероссийской научно-практической конференции. Магнитогорск: Магнитогорский государственный технический университет им. Г.И. Носова, 2020. С. 67–69.

7. Климкович Н.И. Контроллинг социальной ответственности бизнеса в контексте инклюзивного развития общества // Научные труды Республиканского института высшей школы. 2018. № 17. С. 344–351.

8. Ковалев Т.В. Разработка индикаторов оценки инновационной деятельности современной организации АПК // Управление рисками в АПК. 2024. № S3(53). С. 43–46.

9. Коваленко А.А. Исследование мотивации к инновационной деятельности // Государственное управление. Электронный вестник. 2014. № 47. С. 54–79.

10. Коваленко А.А., Малышев М.А. Ценностные ориентации руководителей и управление инновациями на предприятиях // Общественные науки и современность. 2023. № 3. С. 146–164. DOI: 10.31857/S0869049923030103

11. Колоскова О.И. Инструментально-методические аспекты оценки эффективности инновационной деятельности в промышленности // Современная экономика: проблемы и решения. 2019. № 12(120). С. 154–167. DOI: 10.17308/meps.2019.12/2271

12. Конев Ю.М., Третьякова О.В., Баикина Ю.О. Социальный контроллинг // Известия высших учебных заведений. Социология. Экономика. Политика. 2023. Т. 16. № 3. С. 35–50. DOI: 10.31660/1993-1824-2023-3-35-50

13. Круглов Д.В. Синов В.В. Контроллинг как важнейшая составляющая инновационного развития предприятия // Современные проблемы науки и образования. 2015. № 1–2. URL: https://science-education.ru/ru/article/view?id=19970

14. Кунанбаева К.Б. Социальный контроллинг как метод управления развитием градообразующих организаций черной металлургии // Современные корпоративные стратегии и технологии в России: Сборник научных статей. М.: Финансовый университет при Правительстве РФ, 2017. Вып. 12. Ч. 1. С. 78–84.

15. Неверов А.В., Дудник А.С. Концептуальные и методические аспекты оценки готовности организации к внедрению инноваций // Вестник РУДН. Серия: Социология. 2016. Т. 16. № 3. С. 623–634.

16. Петров А.В., Карасева К.С. Основные теоретические подходы к исследованию современной корпоративной культуры труда // Вестник Санкт-Петербургского университета. Серия 12. Психология. Социология. Педагогика. 2015. № 2 С. 86–92.

17. Райская М.В. Оценка параметров инновационной деятельности региона (на примере Приволжского Федерального округа) // Инновационная деятельность. 2021. № 3(58). С. 40–49.

18. Резникова А.В., Шманенкова Г.А. Социальный контроллинг как метод инновационного управления в социальной сфере // Вопросы региональной экономики. 2012. № 4 С. 114–121.

19. Трофимова И.Н., Хамидуллина Е.Ю. Государственная инновационная политика, технолоббизм и группы интересов // Вестник Института социологии. 2018. Т. 9. № 4(27). C. 137–154. DOI: 10.19181/vis.2018.27.4.543

20. Харитонова Н.А., Харитонова Е.Н., Ха А.Т. Оценка социальной ответственности промышленных предприятий // Металлург. 2006. № 12. С. 13–17

21. Шило И.Н. Инновационная среда как объект социологического анализа // Вестник Тюменского государственного университета. 2012. № 8. С. 114–120.

22. Юрьева Л.В., Казакова М.А. Развитие информационного обеспечения инновационной деятельности промышленных предприятий на основе контроллинга // Финансовая политика: проблемы и решения. 2014. № 39(225). С. 12–24.

23. Birchall D., Chanaron J.J., Tovstiga G., Hillenbrand C. Innovation Performance Measurement: Current Practices, Issues and Management Challenges // International Journal of Technology Management. 2011. Vol. 56. Is. 1. DOI: 10.1504/IJTM.2011.042492

24. Boukis A. Managing Innovation within Organizations // Product Innovation through Knowledge Management and Social Media Strategies / ed. by A.K. Goel, P. Singhal. Hershey: IGI Global Publication, 2016. P. 273–294.

25. Buka S.A. Assessment of Mechanisms of Regulation of Innovative Activity in the Global Competitiveness System // Вестник Инновационного Евразийского университета. 2024. № 2(94). С. 13–147.

26. Cruz-Cázares C., Bayona-Sáez C., García-Marco T. You Can’t Manage Right What You Can’t Measure Well: Technological Innovation Efficiency // Research Policy. 2013. Vol. 42. P. 1239–1250. DOI: 10.1016/j.respol.2013.03.012

27. Fritsch M., Slavtchev V. Measuring the Efficiency of Regional Innovation Systems — An Empirical Assessment // Freiberg Working Papers № 2006/08. 2006. URL: https://www.econstor.eu/ bitstream/10419/27102/1/512532931.PDF

28. Grünfeld L.A., Jakobsen E.W., Kaloudis A., Skogli E., Olsen D. Key Innovation Indicators. Learning from Principles and Practices Applied by Professional Industrial Players and Investors. Oslo: Nordic Innovation Publication, 2011.

29. Havlíček K., Thalassinos E., Berezkinova L. Innovation Management and Controlling SMEs // European Research Studies. 2013. Vol. XVI. Is. 4. P. 57–70. DOI: 10.35808/ersj/403

30. Kolk M., Kyte P., van Oene F., Jacobs J. Innovation: Measuring It to Manage It // Prism. 2012. Is. 1. P. 41–51.

31. Manoochehri G. Measuring Innovation: Challenges and Best Practices // California Journal of Operations Management. 2010. Vol. 8. Is. 1. P. 67–73.

32. Revilla E. The Social Approach of Knowledge Management: The Effect on the Organizational Learning Capacity // Working Papers Economia wp03-08. 2003.

33. Shavarova S.V., Shulgin V.G. Assessment of the Effectiveness of Innovation Development in Higher Education Institutions // Научный аспект. 2024. Т. 23. № 1. С. 2901–2906.

34. Tin K.L. Measuring Innovation Performance. Singapore: Information Services Division, National Library Board, 2005.

35. Zaitsev I.A., Gorokhova A.Ev. Methods for Assessing the Innovativeness of a Small Enterprise in the Digital Economy // Друкеровский вестник. 2021. № 4(42). С. 150–162. DOI: 10.17213/2312-6469-2021-4-150-162