<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">gosupr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное управление. Электронный вестник</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Public Administration. E-journal (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2070-1381</issn><publisher><publisher-name>Факультет государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.24412/2070-1381-2023-101-7-26</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">gosupr-73</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ВОПРОСЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ECONOMIC ISSUES IN ADMINISTRATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Система управленческого учета по аналитическим признакам в сфере физической культуры и спорта</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Cost Management Based on Analytical Criteria in Sports</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-2751-9836</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Аркалов</surname><given-names>Д. П.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Arkalov</surname><given-names>D. P.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Аркалов Дмитрий Павлович, кандидат экономических наук, заместитель министра по физической культуре и спорту Удмуртской Республики </p><p>Ижевск </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Dmitry P. Arkalov, PhD, Deputy Minister for Physical Culture and Sports of the Udmurt Republic </p><p>Izhevsk </p></bio><email xlink:type="simple">lao48@yandex.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-7072-9871</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Пьянкова</surname><given-names>С. Г.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Pyankova</surname><given-names>S. G.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Пьянкова Светлана Григорьевна, доктор экономических наук, доцент </p><p>Екатеринбург </p></bio><bio xml:lang="en"><p>Svetlana G. Pyankova, DSc (Economics), Associate Professor </p><p>Ekaterinburg </p></bio><email xlink:type="simple">silen_06@list.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Министерство по физической культуре и спорту Удмуртской Республики</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ministry for Physical Culture and Sports of the Udmurt Republic</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Уральский государственный экономический университет</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Ural State University of Economics</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2023</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>21</day><month>05</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>101</issue><fpage>7</fpage><lpage>26</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Аркалов Д.П., Пьянкова С.Г., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Аркалов Д.П., Пьянкова С.Г.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Arkalov D.P., Pyankova S.G.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.spajournal.ru/jour/article/view/73">https://www.spajournal.ru/jour/article/view/73</self-uri><abstract><p>В процессе реализации финансово-хозяйственной деятельности учреждению важно вести управленческий учет затрат, помимо бухгалтерского учета, а учредителям таких учреждений — анализ по управляемой сфере или отрасли по принципу «затраты — выпуск» или «затраты — результат». Группировка затрат по определенным аналитическим признакам позволяет получать различные срезы экономической информации по нужным направлениям расходов, что дает возможность оперативно управлять финансово-хозяйственной деятельностью «в моменте». В настоящем исследовании описана система управленческого учета, реализованная в программном комплексе «Свод-СМАРТ», которая позволяет учитывать контекст произведенных затрат, вести контроль по составу затрат при выполнении государственных работ в рамках исполнения государственного (муниципального) задания. Описываемая система базируется на аналитических признаках, сгруппированных из различных систем учета, а также отражающих специфику рассматриваемой сферы — физической культуры и спорта. В свою очередь, формирование системы аналитических признаков с последующим ведением соответствующих информационных реестров, позволит ответить на вопрос о фактической и прогнозируемой стоимости развития экономических категорий в рассматриваемой сфере. В настоящем исследовании такой категорией являются виды спорта как составляющие элементы сферы физической культуры и спорта. В более детальной декомпозиции описанная в исследовании система позволяет ответить на вопрос о стоимости подготовки конкурентоспособных спортсменов, но оставляет открытым вопрос о ценности.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>In the process of implementing financial and economic activities, it is important for an institution to maintain management accounting of costs, in addition to accounting, and for the founders of such institutions to conduct an analysis of the managed area or industry on the “input — output” or “input — result” principle. Grouping costs according to certain analytical criteria allows obtaining various slices of economic information in the desired areas of expenses, which allows quickly managing financial and economic activities «in the moment». This study describes a management accounting system implemented in the “Svod-SMART” software package, which allows taking into account the context of costs incurred and control the composition of costs when performing public works within the framework of a state (municipal) task. The described system is based on analytical features grouped from various accounting systems, as well as reflecting the specifics of the area under consideration — physical culture and sports. In turn, the formation of a system of analytical characteristics, with the subsequent maintenance of corresponding information registers, will make it possible to answer the question about the actual and projected cost of the development of economic categories in the area under consideration. In this study, such a category is sports as constituent element of the sphere of physical culture and sports. In a more detailed decomposition, the system described in the study allows answering the question of the cost of training competitive athletes, but leaves open the question of value.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Управленческий учет</kwd><kwd>анализ затрат</kwd><kwd>управление затратами</kwd><kwd>затраты на виды спорта</kwd><kwd>стоимость развития вида спорта</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Management accounting</kwd><kwd>cost analysis</kwd><kwd>cost management</kwd><kwd>costs for sports</kwd><kwd>cost of developing a sport</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Векшина А.А. Организация аналитического обеспечения управления затратами при проведении аудита непрерывности деятельности компании // Аудитор. 2020. Т. 6. № 6. С. 10–16. DOI: 10.12737/1998-0701-2020-10-16</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Adizes I. (2006) Leading the Leaders. How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different from Yours. ‏Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Воронова Е.Ю., Векшина А.А. Совершенствование организации анализа затрат в условиях цифровой среды // Экономика и управление. 2023. Т. 29. № 2. С. 141–149. DOI: 10.35854/1998-1627-2023-2-141-149</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Congcong M. (2023) Practice and Case Analysis of Enterprise Financial Accounting Transformation into Management Accounting. International Business &amp; Economics Studies. Vol. 5. Is. 3. P. 189–197. DOI: 10.22158/ibes.v5n3p189</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дмитриев А.Г. Трехмерная модель диверсификации портфеля спонсорских проектов // Экономика: вчера, сегодня, завтра. 2019. Т. 9. № 3–1. С. 433–440. DOI: 10.34670/AR.2019.89.3.047</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dai J., Vasarhelyi M. (2023) Management Accounting 4.0: The Future of Management Accounting. Journal of Emerging Technologies in Accounting. Vol. 20. Is. 1. P. 1–13. DOI: 10.2308/JETA-2023-009</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ерошкина С.Б. Взаимосвязь показателей развития сферы физической культуры и спорта с основными социально-экономическими показателями // Вестник спортивной науки. 2020. № 2. С. 64–71.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dmitriev A.G. (2019) Three-Dimensional Model Diversification of the Portfolio Sponsorship Projects. Ekonomika: vchera, segodnya, zavtra. Vol. 9. No. 3–1. P. 433–440. DOI: 10.34670/AR.2019.89.3.047</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Курочкина Л.П. Учет затрат и калькулирование себестоимости услуг в бюджетном учреждении // Бухгалтерский учет в бюджетных и некоммерческих организациях. 2007. № 7(175). С. 17–23.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Eroshkina S.B. (2020) Relationship of Development Indicators for Sphere of Physical Culture and Sports with the Basic Socio-Economic Indicators. Vestnik sportivnoy nauki. No. 2. P. 64–71.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ламонина Л.В., Смирнова О.Б. Об использовании сводных таблиц в профессиональной деятельности // Научное и техническое обеспечение АПК, состояние и перспективы развития: Сборник VII Международной научно-практической конференции (Омск, 14 апреля 2022 года). Омск: Омский государственный аграрный университет имени П.А. Столыпина, 2022. С. 441–445.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Frolova O.A., Nechaeva M.L., Kitaeva E.N. (2020) The Current State of the Problem of Cost Accounting and Costing of Services of Municipal Autonomous Institutions of Sport. Azimut nauchnykh issledovaniy: ekonomika i upravleniye. Vol. 9. No. 1(30). P. 157–160. DOI: 10.26140/anie-2020-0901-0038</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Миклушевский В.В., Прокошкин А.С., Баранов В.В. Управление затратами в образовательном учреждении на основе разработки автоматизированной системы управленческого учета // Имущественные отношения в Российской Федерации. 2004. № 4(31). С. 100–104.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Khagurova M.P., Chinazirova S.K., Vodozhdokova Z.A., Gisheva S.Sh. (2020). Big Data as a Basic Concept Creating BI Systems. The Scientific Heritage. Vol. 7. No. 54(54). P. 57–59.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Обухова О.В., Богомазова А.С. Общехозяйственные расходы при оказании государственных услуг в сфере здравоохранения в стационарных условиях // Финансовый журнал. 2023. Т. 15. № 2. С. 116–129. DOI: 10.31107/2075-1990-2023-2-116-129</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kurochkina L.P. (2007) Uchet zatrat i kal’kulirovanie sebestoimosti uslug v byudzhetnom uchrezhdenii [Cost accounting and calculation of the cost of services in a budgetary institution]. Bukhgalterskiy uchet v byudzhetnykh i nekommercheskikh organizatsiyakh. No. 7(175). P. 17–23.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ольховая Г.В. Управление затратами: проблемы соотношения с управленческим учетом и учетом затрат // Ученые записки Крымского инженерно-педагогического университета. 2018. № 4(62). С. 137–143.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lamonina L.V., Smirnova O.B. (2022) About the Use of Summary Tables in Professional Activities. Nauchnoye i tekhnicheskoye obespecheniye APK, sostoyaniye i perspektivy razvitiya: Sbornik VII Mezhdunarodnoy nauchnoprakticheskoy konferentsii (Omsk, April 14, 2022). Omsk: Omskiy gosudarstvennyy agrarnyy universitet imeni P.A. Stolypina. P. 441-445.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Пьянкова С.Г., Аркалов Д.П. Методика управления затратами на государственные услуги и содержание инфраструктуры // Государственное управление. Электронный вестник. 2022. № 92. С. 24–41. DOI: 10.24412/2070-1381-2022-92-24-41</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Miklushevskiy V.V., Prokoshkin A.S., Baranov V.V. (2004) Upravleniye zatratami v obrazovatel’nom uchrezhdenii na osnove razrabotki avtomatizirovannoy sistemy upravlencheskogo ucheta [Cost management in an educational institution based on the development of an automated management accounting system]. Imushchestvennyye otnosheniya v Rossiyskoy Federatsii. No. 4(31). P. 100–104.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Смирнова Ю.В., Несветайлов В.Ф. Методические вопросы внедрения инструментов бережливого учета в практику управленческого учета российского бизнеса // Экономика и управление: проблемы, решения. 2022. Т. 2. № 11(131). С. 179–188. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.02.027</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Obukhova O.V., Bogomazova A.S. (2023) General Expenses in the Provision of Public Health Services in Hospitals. Finansovyy zhurnal. Vol. 15. No. 2. P. 116–129. DOI: 10.31107/2075-1990-2023-2-116-129</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тимашкова Т.Е., Хальзова А.Е. Роль IT в системе бюджетного управления и анализ проблем, сопутствующих процессу цифровизации данной системы // Российский экономический интернет журнал. 2020. № 1. URL: https://www.e-rej.ru/upload/iblock/709/709e3d8efa403318343930f798b19ac7.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Olkhovaya G.V. (2018). Cost Management: The Problem of Correlation with Management Accounting and Cost Accounting. Uchenye zapiski Krymskogo inzhenerno-pedagogicheskogo universiteta. No. 4(62). P. 137–143. Pyankova S.G., Arkalov D.P. (2022) Cost Management Methodology for Public Services and Infrastructure Maintenance. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. No. 92. P. 24–41. DOI: 10.24412/2070-1381-2022-92-24-41</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Усатова Л.В. Классификационные признаки градации базовой терминологии учетно-аналитической системы в рамках затрат, расходов, издержек // Экономический анализ: теория и практика. 2008. № 23(128). С. 60–67.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shavandina O.A., Kovalenko E.Y., Tydykova N.V. (2022) Improving the Assessment of the Competitiveness of the Structural Units of a Sports Organisation. Ekonomika. Professiya. Biznes. No. 3. P. 151–162. DOI: 10.14258/epb202249</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Фролова О.А., Нечаева М.Л., Китаева Е.Н. Современное состояние проблемы учета затрат и калькулирования себестоимости услуг муниципальных автономных учреждений спорта // Азимут научных исследований: экономика и управление. 2020. Т. 9. № 1(30). С. 157–160. DOI: 10.26140/anie-2020-0901-0038</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shibanova A.A. (2023) Unified Information System “Electronic Budget” As a Tool for Digitalization of Budgetary Legal Relations. Ekonomika i biznes: teoriya i praktika. No. 2(96). P. 321–323. DOI: 10.24412/2411-0450-2023-2-321-323</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Хагурова М.П., Чиназирова С.К., Водождокова З.А., Гишева С.Ш. Big Data как основная концепция создания BI-системы // The Scientific Heritage. 2020. Т. 7. № 54(54). С. 57–59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Smirnova Yu.V., Nesvetailov V.F. (2022) Methodological Issues of the Introduction Lean Accounting Methods into the Management Accounting Practice of Russian Business. Ekonomika i upravlenie: problemy, resheniya. Vol. 2. No. 11(131). P. 179–188. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2022.11.02.027</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шавандина О.А., Коваленко Е.Ю., Тыдыкова Н.В. Совершенствование оценки конкурентоспособности структурных подразделений спортивной организации // Экономика. Профессия. Бизнес. 2022. № 3. С. 151–162. DOI: 10.14258/epb202249</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Thaler R. (2022) Misbehaving: The Making of Behavioral Economics. New York: WW Norton &amp; Company.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шибанова А.А. Единая информационная система «Электронный бюджет» как инструмент цифровизации бюджетных правоотношений // Экономика и бизнес: теория и практика. 2023. № 2(96). С. 321–323. DOI: 10.24412/2411-0450-2023-2-321-323</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Timashkova T.E., Halzova A.E. (2020). The Role of It in the System of Budget Management and Analysis of the Problems within the Dual Process of Digitalization of This System. Rossiyskiy ekonomicheskiy internet-zhurnal. No. 1. Available at: https://www.e-rej.ru/upload/iblock/709/709e3d8efa403318343930f798b19ac7.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Adizes I. Leading the Leaders. How to Enrich Your Style of Management and Handle People Whose Style Is Different from Yours. Santa Barbara, CA: Adizes Institute Publications, 2006.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Usatova L.V. (2008) Klassifikatsionnyye priznaki gradatsii bazovoy terminologii uchetno-analiticheskoy sistemy v ramkakh zatrat, raskhodov, izderzhek. Ekonomicheskiy analiz: teoriya i praktika. No. 23(128). P. 60–67.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Congcong M. Practice and Case Analysis of Enterprise Financial Accounting Transformation into Management Accounting // International Business &amp; Economics Studies. 2023. Vol. 5. Is. 3. P. 189–197. DOI: 10.22158/ibes.v5n3p189</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Vekshina A.A. (2020) Organization of Analytical Support for Cost Management during the Audit of Business Continuity. Auditor. Vol. 6. No. 6. P. 10–16. DOI: 10.12737/1998-0701-2020-10-16</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Dai J., Vasarhelyi M. Management Accounting 4.0: The Future of Management Accounting // Journal of Emerging Technologies in Accounting. 2023. Vol. 20. Is. 1. P. 1–13. DOI: 10.2308/JETA-2023-009</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Voronova E.YU., Vekshina A.A. (2023) Improving the Organization of Cost Analysis in a Digital Environment. Ekonomika i upravlenie. Vol. 29. No. 2. P. 141–149. DOI: 10.35854/1998-1627-2023-2-141-149</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Thaler R. Misbehaving: The Making of Behavioral Economics. New York: WW Norton &amp; Company, 2015.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yuan X., Tang L. (2023) Discussion on the Integrated Development Path of Financial Accounting and Management Accounting. Frontiers in Business, Economics and Management. Vol. 9. Is. 3. P. 180–184. DOI: 10.54097/fbem.v9i3.9651</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Yuan X., Tang L. Discussion on the Integrated Development Path of Financial Accounting and Management Accounting // Frontiers in Business, Economics and Management. 2023. Vol. 9. Is. 3. P. 180–184. DOI: 10.54097/fbem.v9i3.9651</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Yuan X., Tang L. Discussion on the Integrated Development Path of Financial Accounting and Management Accounting // Frontiers in Business, Economics and Management. 2023. Vol. 9. Is. 3. P. 180–184. DOI: 10.54097/fbem.v9i3.9651</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
