<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">gosupr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное управление. Электронный вестник</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Public Administration. E-journal (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2070-1381</issn><publisher><publisher-name>Факультет государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.55959/MSU2070-1381-115-2026-159-173</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">gosupr-61</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАНИЕМ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>EDUCATION MANAGEMENT</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Предпринимательская модель vs гумбольдтовская модель вуза: институционализация университетского предпринимательства. Методика и практика решений</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Entrepreneurial Model vs Humboldt University Model: Institutionalization of University Entrepreneurship. Methodology and Practice of Solutions</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-5198-7576</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Гумерова</surname><given-names>Г. И.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Gumerova</surname><given-names>G. I.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Гумерова Гюзель Исаевна, Доктор экономических наук, профессор</p><p>Москва</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Guzel I. Gumerova, DSc (Economics), Professor</p><p>Moscow</p></bio><email xlink:type="simple">GIGumerova@fa.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0002-9588-0199</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Шаймиева</surname><given-names>Э. Ш.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Shaimieva</surname><given-names>E. Sh.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Шаймиева Эльмира Шамилевна, Доктор экономических наук</p><p>Казань</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Elmira Sh. Shaimieva, DSc (Economics)</p><p>Kazan</p></bio><email xlink:type="simple">shaimieva@ieml.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Финансовый университет при Правительстве РФ</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Financial University under the Government of the Russian Federation</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Казанский инновационный университет им. В.Г. Тимирясова (ИЭУП)</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Kazan Innovative University named after V.G. Timiryasov (IEML)</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2026</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>20</day><month>05</month><year>2026</year></pub-date><volume>1</volume><issue>115</issue><fpage>159</fpage><lpage>173</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Gumerova G.I., Shaimieva E.S.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.spajournal.ru/jour/article/view/61">https://www.spajournal.ru/jour/article/view/61</self-uri><abstract><p>Университетское технологическое и социальное предпринимательство на основе вузовских экосистем стран БРИКС, Платформы университетского технологического предпринимательства является составной частью трансфера знаний. Успешные практики решения вопросов институционализации университетского предпринимательства в глобальном масштабе формируют основу экономик высоких достижений в Глобальном инновационном рейтинге (опыт Китая). Цель статьи — рассмотреть вопросы институционализации университетского предпринимательства в российском образовательном пространстве; для этого раскрыта сущность предпринимательской и гумбольдтовской моделей вузов; проведен анализ развития предпринимательской модели вуза на основе действующих стандартов в российском образовательном пространстве. Методы включают общенаучные методы и способы. Информационную базу исследования составили труды в Научной электронной библиотеке, Google Scholar. В результате рассмотрены процессы институционализации университетского предпринимательства в широком смысле слова, включая процессы учета вузовских стартапов со стороны соответствующих статистических сборников; предложено привести стандарты в статус, позволяющий создавать на их основе продукты, акцептируемые со стадии пилотной версии, опытной партии на российских и зарубежных рынках, включая рынки БРИКС, MENA (страны Магриба и Ближнего Востока), LATAM (Латинская Америка); уточнено понятие «университетское социальное предпринимательство» на основе ФЗ «Об образовании в РФ» как понятие, с одной стороны отражающее актуальное понимание образования, с другой — опирающееся на проектную университетскую деятельность; систематизированы стандарты в области университетского предпринимательства с выделением универсальных и специализированных стандартов; дифференцирована гумбольдтовская предпринимательская модель университета на основе классификации Р. Росвелла от этапа зарождения идеи для инновационных проектов с созданием продуктов и/или решений для социально-экономических задач региона (первый этапа) до этапа получения результатов (третий этап) посредством организации инновационно-проектного процесса в вузе (второй этап); сформированы рекомендации по системе статического наблюдения за университетским технологическим и социальным предпринимательством. Полученные результаты могут быть использованы для продвижения университетского технологического и социального предпринимательства на рынках стран БРИКС, MENA, LATAM.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>University technological and social entrepreneurship based on the university ecosystems of the BRICS countries, the University Technological Entrepreneurship Platform is an integral part of knowledge transfer. Successful practices in addressing the institutionalization of university entrepreneurship on a global scale form the basis of high-achieving economies in the Global Innovation Ranking (China’s experience). The aim of the article is to institutionalize university entrepreneurship in the Russian educational space by solving the following problems: revealing the essence of entrepreneurial and Humboldt models of universities; analyzing the development of the university’s entrepreneurial model based on current standards in the Russian educational space. Methods include general scientific methods. Research information base consists of the works indexed in the Scientific Electronic Library (elibrary), Google Scholar. As a result, the processes of institutionalization of university entrepreneurship in the broadest sense of the word are considered, including the processes of accounting for university startups from the relevant statistical collections, bringing standards to a status that allows them to create products that are accepted from the pilot stage, pilot batch in Russian and foreign markets, including the BRICS, MENA, LATAM markets; the concept of “university social entrepreneurship” based on the Federal Law “On Education in the Russian Federation” is clarified as a concept reflecting, on the one hand, the current understanding of education, on the other hand, based on university project activities; standards in the field of university entrepreneurship, with the allocation of universal, specialized standards are systemized; Humboldt’s entrepreneurial university models are differentiated based on R. Rothwell ’s classification from the stage of the origin of ideas for innovative projects with the creation of products and/ or solutions for socio-economic problems of the region (the first stage) to the stage of obtaining results (the third stage) through the organization of the innovation and project process at the university (the second stage); recommendations on the system of static monitoring of university technological and social entrepreneurship are formed. The results obtained can be used to promote university technology and social entrepreneurship in the markets of the BRICS, MENA, and LATAM countries.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Предпринимательская модель</kwd><kwd>гумбольдтовская модель</kwd><kwd>социальное предпринимательство</kwd><kwd>технологическое предпринимательство</kwd><kwd>институциональные основы.</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Entrepreneurial model</kwd><kwd>Humboldt model</kwd><kwd>social entrepreneurship</kwd><kwd>technological entrepreneurship</kwd><kwd>institutional foundations.</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Абрамов Р.Н. Инженерный труд в позднесоветский период: рутина, творчество, проектная дисциплина // Социология власти. 2020. Т. 32. № 1. С. 179–214. DOI: 10.22394/2074-0492-2020-1-179-214</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abramov R.N. (2020) Engineering Work in the Late Soviet Period: Routine, Creativity, and Project Discipline. Sotsiologiya vlasti. Vol. 32. Is. 1. P. 179–214. DOI: 10.22394/2074-0492-2020-1-179-214</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Байнова М.С., Зворыгин Р.В. Государственная поддержка социально ориентированных НКО в России в условиях глобальных вызовов: виды, эффективность, направления совершенствования // Государственное управление. Электронный вестник. 2025. № 110. С. 7–20. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-110-2025-7-20</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Al-Maadeed S.A., Al-Kwifi O.S. (2025) Transformation to an Entrepreneurial University: The Case of Qatar University. Journal of Asia Business Studies. DOI: 10.1108/JABS-08-2024-0471</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Система управления данными для стандартов бережливого управления в вузах // Стандарты и качество. 2025a. № 5. С. 100–104. DOI: 10.35400/0038-9692-2025-5-51-25</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baynova M.S., Zvorygin R.V. (2025) State Support for Socially Oriented NPOs in Russia in the Context of Global Challenges: Types, Effectiveness, Areas of Improvement. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. No. 110. P. 7–20. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-110-2025-7-20</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Модели искусственного интеллекта для стандартов университетского технологического предпринимательства // Стандарты и качество. 2025b. № 11. С. 100–103. DOI: 10.35400/0038-9692-2025-11-116-25</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bimbo O. (2024) The Politics of Higher Education in the BRICS Countries: A Critical Investigation of the Developments, Policies and Perspectives. Journal of Public Administration and Social Welfare Research. Vol. 9. Is. 4. P. 212–243. DOI: 10.56201/jpaswr.v9.no4.2024.pg212.243</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Гумерова Г.И., Шаймиева Э.Ш. Предпринимательская vs гумбольдтовская модель вуза: институционализация университетского предпринимательства. Методология процесса» // Государственное управление. Электронный вестник. 2026. № 114. С. 192–206. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-114-2026-192-206</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">de bem Machado A., Pesqueira A., Santos J.R., Sacavém A., Sousa M.J., Teixeira F.J.C.e.N. (2025) ESG and Digital Transformation in Organizations. In: Machado A.d.b., Sousa M.J., Brambilla A., Pesqueira A., Rocha A. (eds.) Environmental, Social, Governance and Digital Transformation in Organizations. Information Systems Engineering and Management. Cham: Springer. Vol. 35. DOI: 10.1007/978-3-031-86079-9_1</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Корчагин Р.Л. Развитие академического технологического предпринимательства в России // Вестник Кемеровского государственного университета. Серия: Политические, социологические и экономические науки. 2021. Т. 6. № 3(21). С. 390–400. DOI: 10.21603/2500-3372-2021-6-3-390-400</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">de Moraes M.A., de Moraes G.H.S., do Prado N.B., Fische B.B. (2025) Triggering Sustainable Transitions in Entrepreneurial Ecosystems: Key Enabling Conditions and Outcomes. Sustainable Development. Vol. 33. Is. S1. P. 275–295. DOI: 10.1002/sd.70005</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кряклина Т.Ф., Реттих С.В. Теория и практика трансфера знаний «Университета 3.0» // Язык и культура. 2019. № 48. С. 154–165. DOI: 10.17223/19996195/48/10</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Duval-Couetil N., Ladisch M., Yi S. (2021) Addressing Academic Researcher Priorities through Science and Technology Entrepreneurship Education. The Journal of Technology Transfer. Vol. 46. P. 288–318. DOI: 10.1007/s10961-020-09787-5</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Осипова О.С. Эволюция студенческого инновационного предпринимательства в России // Экономика. Налоги. Право. 2023. Т. 16. № 5. С. 6–15. DOI: 10.26794/1999-849X-2023-16-5-6-15</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Faïza M.B., Ibtissem B., Lounis K. (2025) Entrepreneurial Incubation within the Enterpreneurial University: The Case of Incubators at the Kolea University Pole. La Revue des Sciences Commerciales. Vol. 24. Num. 1. P. 6–27.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Симдянкин А.А. Трактование понятия «кластер» применительно к туристической отрасли // Вестник Белгородского университета кооперации, экономики и права. 2025. № 1(110). С. 79–91. DOI: 10.21295/2223-5639-2025-1-79-91</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gumerova G.I., Shaimieva E.Sh. (2025a) Data Management System for University Lean Management Standards. Standarty i kachestvo. No. 5. P. 100–104. DOI: 10.35400/0038-9692-2025-5-51-25</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Тюрчев К.С., Милова К.Е. Что нужно стартапу? Региональные факторы развития малого технологического бизнеса в России // Государственное управление. Электронный вестник. 2024. № 105. С. 207–231. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-105-2024-207-231</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gumerova G.I., Shaimieva E.Sh. (2025b) Artificial Intelligence Models for University Technology Entrepreneurship Standards. Standarty i kachestvo. No. 11. P. 100-103. DOI: 10.35400/0038-9692-2025-11-116-25</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шуванов И.Б., Шуванова В.П., Круглова М.С., Круглова Л.Э. Исследование готовности обучающихся к разработке выпускной квалификационной работы в виде стартапа // Гуманизация образования. 2022. № 4. С. 22–34. DOI: 10.24412/1029-3388-2022-4-22-34</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gumerova G.I., Shaimieva E.Sh. (2026) Entrepreneurial Model vs Humboldt University Model: Institutionalization of University Entrepreneurship. Methodology of the Process. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. No. 114. P. 192–206. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-114-2026-192-206</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Щербакова Е.С., Шинкевич А.И. Тенденции успешности стартапов с технологиями искусственного интеллекта при стимулировании инноваций в рамках «шестиспиральной» модели // Управление устойчивым развитием. 2025. № 2(57). С. 12–24. DOI: 10.55421/2499992X_2025_2_12</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Korchagin R.L. (2021) Development of Academic Technological Entrepreneurship in Russia. Vestnik Kemerovskogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Politicheskiye, sotsiologicheskiye i ekonomicheskiye nauki. Vol. 6. No. 3(21). P. 390–400. DOI: 10.21603/2500-3372-2021-6-3-390-400</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Al-Maadeed S.A., Al-Kwifi O.S. Transformation to an Entrepreneurial University: The Case of Qatar University // Journal of Asia Business Studies. 2025. DOI: 10.1108/JABS-08-2024-0471</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kryaklina T.F., Rettikh S.V. (2019) Theory and Practice of Knowledge Transfer University 3.0. Yazyk i kul’tura. No. 48. P. 154–165. DOI: 10.17223/19996195/48/10</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bimbo O. The Politics of Higher Education in the BRICS Countries: A Critical Investigation of the Developments, Policies and Perspectives // Journal of Public Administration and Social Welfare Research. 2024. Vol. 9. Is. 4. P. 212–243. DOI: 10.56201/jpaswr.v9.no4.2024.pg212.243 de bem Machado A., Pesqueira A., Santos J.R., Sacavém A., Sousa M.J., Teixeira F.J.C.e.N. ESG and Digital Transformation in Organizations // Environmental, Social, Governance and Digital Transformation in Organizations. Information Systems Engineering and Management / ed. by A.d.b. Machado, M.J. Sousa,</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Liu J., Fang Y., Ma Y. (2025) The Driving Impact of Digital Innovation Ecosystems on Enterprise Digital Transformation: Based on an Interpretable Machine Learning Model. Sustainability. Vol. 17. Is. 13. DOI: 10.3390/su17135898</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">A. Brambilla, A. Pesqueira, A. Rocha. Cham: Springer, 2025. Vol. 35. DOI: 10.1007/978-3-031-86079-9_1</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Osipova O. S. (2023) Evolution of Student Innovative Entrepreneurship in Russia. Ekonomika. Nalogi. Pravo Vol. 16. No. 5. P. 6–15. DOI: 10.26794/1999-849X-2023-16-5-6-15</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">de Moraes M.A., de Moraes G.H.S., do Prado N.B., Fischer B.B. Triggering Sustainable Transitions in Entrepreneurial Ecosystems: Key Enabling Conditions and Outcomes // Sustainable Development. 2025. Vol. 33. Is. S1. P. 275–295. DOI: 10.1002/sd.70005</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pinto H. (2024) Universities and Institutionalization of Regional Innovation Policy in Peripheral Regions: Insights from the Smart Specialization in Portugal. Regional Science Policy &amp; Practice. Vol. 16. Is. 1. DOI: 10.1111/rsp3.12659</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Duval-Couetil N., Ladisch M., Yi S. Addressing Academic Researcher Priorities through Science and Technology Entrepreneurship Education // The Journal of Technology Transfer. 2021. Vol. 46. P. 288–318. DOI: 10.1007/s10961-020-09787-5</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rizwan A., Naveed Sh., Mustafa F., Hanif M., Khurshid A., Zubair T. Khan A. (2024) Prospects for Institutionalization of Crowdfunding: A Developing Country Perspective. Journal of Entrepreneurship and Public Policy. Vol. 13. Is. 4. P. 566–598. DOI: 10.1108/JEPP-09-2023-0086</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Faïza M.B., Ibtissem B., Lounis K. Entrepreneurial Incubation within the Enterpreneurial University: The Case of Incubators at the Kolea University Pole // La Revue des Sciences Commerciales. 2025. Vol. 24. Num. 1. P. 6–27.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rothwell R. (1994) Towards the Fifth-Generation Innovation Process. International Marketing Review. Vol. 11. Is. 1. Р. 7–31. DOI: 10.1108/02651339410057491</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Liu J., Fang Y., Ma Y. The Driving Impact of Digital Innovation Ecosystems on Enterprise Digital Transformation: Based on an Interpretable Machine Learning Model // Sustainability. 2025. Vol. 17. Is. 13. DOI: 10.3390/su17135898</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shherbakova E.S., Shinkevich A.I. (2025) Trends in the Success of Startups with Artificial Intelligence Technologies in Stimulating Innovation within the “Six-Spiral” Model. Upravleniye ustoychivym razvitiyem. No. 2(57). P. 12–24. DOI: 10.55421/2499992X_2025_2_12</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Pinto H. Universities and Institutionalization of Regional Innovation Policy in Peripheral Regions: Insights from the Smart Specialization in Portugal // Regional Science Policy &amp; Practice. 2024. Vol. 16. Is. 1. DOI: 10.1111/rsp3.12659</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shuvanov I.B., Shuvanova V.P., Kruglova M.S., Kruglova L.E. (2022) Research of Students’ Readiness to Create a Graduation Qualification Thesis as a Start-Up. Gumanizatsiya obrazovaniya. No. 4. P. 22–34. DOI: 10.24412/1029-3388-2022-4-22-34</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rizwan A., Naveed Sh., Mustafa F., Hanif M., Khurshid A., Zubair T. Khan A. Prospects for Institutionalization of Crowdfunding: A Developing Country Perspective // Journal of Entrepreneurship and Public Policy. 2024. Vol. 13. Is. 4. P. 566–598. DOI: 10.1108/JEPP-09-2023-0086</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Simdiankin A.A. (2025) Interpretation of the “Cluster” Concept to the Tourism Industry. Vestnik Belgorodskogo universiteta kooperatsii, ekonomiki i prava. No. 1(110). P. 79–91. DOI: 10.21295/2223-5639-2025-1-79-91</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Rothwell R. Towards the Fifth-Generation Innovation Process // International Marketing Review. 1994. Vol. 11. Is. 1. Р. 7–31. DOI: 10.1108/02651339410057491</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tyurchev K.S., Milova K.E. (2024) What Does a Startup Need? Regional Factors of Small Technology Business Development in Russia. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. No. 105. P. 207–231. DOI: 10.55959/MSU2070-1381-105-2024-207-231</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
