Гаврилюк Артём Владимирович, Кандидат экономических наук, доцент
Москва
Artyom V. Gavrilyuk, PhD, Associate Professor
Moscow
Ван Мэнъюй, Аспирант
Москва
Wang Mengyu, Postgraduate student
Moscow
В статье раскрываются особенности цифровой трансформации систем управления государственными природными и социальными ресурсами в России и Китае. Цель исследования заключается в выявлении структурных особенностей развития цифровых систем управления ресурсами. Методологическую основу составляют системный анализ экономической информации, причинно-следственный и сравнительный подходы. В работе рассматриваются перспективы разработки и продвижения интегрированных цифровых платформ в природоресурсной сфере, включая платформенные решения Росгидромета. В Российской Федерации приоритет отводится развитию инфраструктуры экологического и ресурсного мониторинга. В Китайской Народной Республике отмечается более высокая степень интеграции данных и централизации управления. Выявлены основные ограничения развития цифровых систем управления в России: зависимость от импортных аппаратно-программных средств, неравномерность развития инфраструктуры, а также дефицит кадров в области информационной безопасности. Показано, что создание единых цифровых платформ и цифровая интеграция являются основными направлениями будущего развития Китая, несмотря на региональную неоднородность. Выполнен сравнительный анализ моделей построения цифровых систем государственного управления ресурсами, и выявлены их общие и отличительные факторы функционирования. Результаты исследования подтверждают, что для успешной цифровой трансформации государственного управления ресурсами необходимо обеспечить широкий охват вычислительной и телекоммуникационной инфраструктурой, подготовить достаточное количество квалифицированных кадров и обеспечить технологическую независимость. Стратегически важно сформировать благоприятную среду для цифрового развития во всех регионах. Для этого следует предоставлять субсидии и налоговые льготы организациям для привлечения их к участию в цифровой трансформации.
This article explores the digital transformation of public natural and social resource management systems in Russia and China. The aim of the study is to identify the structural features of the development of digital resource management systems. The methodological framework is based on a systems analysis of economic information, as well as cause-and-effect and comparative approaches. The paper examines the prospects for developing and promoting integrated digital platforms in the natural resource sector, including Roshydromet platform solutions. In the Russian Federation, priority is given to developing environmental and resource monitoring infrastructure. In the People’s Republic of China, a higher degree of data integration and centralization of management is noted. The main limitations to the development of digital management systems in the Russian Federation are identified. These include dependence on imported hardware and software, uneven infrastructure development, and a shortage of information security personnel. It is shown that the creation of unified digital platforms and digital integration are the main directions of China’s future development, despite regional heterogeneity. A comparative analysis of models for constructing digital public resource management systems is conducted, revealing their common and specific performance factors. The study’s findings confirm that successful digital transformation of public resource management requires broad coverage of computing and telecommunications infrastructure, the training of a sufficient number of qualified personnel, and technological independence. Creating a favourable environment for digital development in all regions is strategically important. This requires providing subsidies and tax incentives to organizations, thereby encouraging their participation in digital transformation.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.