<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">gosupr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное управление. Электронный вестник</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Public Administration. E-journal (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2070-1381</issn><publisher><publisher-name>Факультет государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.55959/MSU2070-1381-108-2025-138-147</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">gosupr-275</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПРАВОВЫЕ И ПОЛИТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ УПРАВЛЕНИЯ</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>LEGAL AND POLITICAL ASPECTS OF PUBLIC ADMINISTRATION</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Подотчетность как объект правовой оценки</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Accountability as an Object of Legal Assessment</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-1885-7865</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Рой</surname><given-names>О. М.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Roy</surname><given-names>O. M.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Рой Олег Михайлович, Доктор социологических наук, ведущий научный сотрудник</p><p>Екатеринбург</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Oleg M. Roy, DSc (Sociology), Leading researcher</p><p>Yekaterinburg</p></bio><email xlink:type="simple">roi_omsk@mail.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Институт философии и права Уральского отделения РАН; Уральский федеральный университет имени первого &#13;
президента России Б. Н. Ельцина</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>Institute of Philosophy and Law, Ural Branch of the Russian Academy of Sciences; Ural Federal University named after the first President of Russia B. N. Yeltsin</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>27</day><month>05</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>108</issue><fpage>138</fpage><lpage>147</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Рой О.М., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Рой О.М.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Roy O.M.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.spajournal.ru/jour/article/view/275">https://www.spajournal.ru/jour/article/view/275</self-uri><abstract><p>Подотчетность является важнейшей функцией публичного управления, предусматривающей создание устойчивых и прозрачных правил во взаимодействии органов власти и гражданского общества. В то же время воплощению этой функции в практике муниципального управления не придается должного внимания. Это проявляется в недостаточном количестве контрольных параметров, представленных в законодательстве и используемых для более полного обеспечения ответственности власти перед населением. Целью статьи является правовая оценка функции подотчетности на муниципальном уровне. Поставленная цель предполагает решение ряда исследовательских задач, в том числе выделение основных признаков подотчетности, выявление особенностей подотчетности на муниципальном уровне, формулировку критериев реализации этой функции. В качестве методов исследования использован сравнительный анализ, при помощи которого было проведено сопоставление функции подотчетности на государственном и местном уровне. Объектом исследования выступили Указ Президента РФ от 28 апреля 2008 г. № 607 «Об оценке эффективности деятельности органов местного самоуправления муниципальных, муниципальных, городских округов и муниципальных районов» и 131-ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления в Российской Федерации». Основным результатом исследования можно назвать выявленную на основе анализа нормативных документов асимметричность в реализации функции подотчетности в деятельности органов государственной и муниципальной власти. Эта асимметричность проявляется в явном доминировании государственных параметров подотчетности местной власти по сравнению с ее ответственностью перед населением. Преодоление асимметричности возможно за счет расширения ответственности административных органов местной власти перед населением, установления простых и прозрачных правил ведения документооборота и отчетности, а также внедрения новых цифровых технологий.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>Accountability is the most important function of public administration, which involves the creation of sustainable and transparent rules in the interaction of government bodies and civil society. At the same time, the implementation of this function in the practice of municipal administration is not given due attention. This is manifested in the insufficient number of control parameters presented in the legislation and used to more fully ensure the responsibility of the authorities to the population. The aim of the article is to assess legal aspects of the accountability function at the municipal level. The stated aim involves solving a number of research problems, including identifying the main features of accountability, identifying the features of accountability at the municipal level, and formulating criteria for the implementation of this function. As research methods, comparative analysis was used, with the help of which a comparison of the accountability function at the state and local levels was carried out. The object of the study was the Decree of the President of the Russian Federation of April 28, 2008 No. 607 «On the assessment of the effectiveness of the activities of local government bodies of municipalities, municipal, urban districts and municipal districts» and 131-FL «On the general principles of organizing local self-government in the Russian Federation». The main result of the study is the asymmetry in the implementation of the accountability function in the activities of state and municipal authorities, identified on the basis of the analysis of regulatory documents. This asymmetry is manifested in the obvious dominance of state parameters of accountability of local authorities compared to their responsibility to the population. Overcoming the asymmetry is possible by expanding the responsibility of local government to the population, establishing simple and transparent rules for maintaining document flow and reporting, as well as introducing new digital technologies.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Подотчетность</kwd><kwd>местное самоуправление</kwd><kwd>нормативно-правовые акты местного самоуправления</kwd><kwd>правоприменение</kwd><kwd>муниципальная реформа</kwd><kwd>функции муниципального управления</kwd><kwd>цифровые технологии</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Accountability</kwd><kwd>local government</kwd><kwd>local government regulations</kwd><kwd>law enforcement</kwd><kwd>municipal reform</kwd><kwd>municipal management functions</kwd><kwd>digital technologies</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Аржанов В.В., Пашенько С.Б. Отчетность органов и должностных лиц местного самоуправления как один из элементов выстраивания единой системы публичной власти // Вестник Саратовской государственной юридической академии. 2021. № 3(140). С. 72–80. DOI: 10.24412/2227-7315-2021-3-72-80</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ardigó I.A. (2019) Local Government Accountability Mechanisms. U4 Helpdesk Answer 2019:09. Available at: https://www.u4.no/publications/local-government-accountability-mechanisms.pdf</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Артеменко Е.А. Механизмы открытого правительства как способ повышения открытости, подотчетности и противодействия коррупции в России // Общество и экономика. 2023. № 10. С. 64–77. DOI: 10.31857/S086904990023198-9</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Artemenko E.A. (2023) Open Government Mechanisms as a Way to Increase Openness, Accountability and Anti-Corruption in Russia. Obshchestvo i ekonomika. No. 10. P. 64–77. DOI: 10.31857/S086904990023198-9</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Волкова О.Н. Прозрачность, подотчетность и доверие в обществе // Вопросы экономики. 2015. № 2. С. 141–148. DOI: 10.32609/0042-8736-2015-2-141-148</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Arzhanov V.V., Pashenko S.B. (2021) Reporting of Local Government Bodies and Officials as One of the Elements of Building a Unified System of Public Power. Vestnik Saratovskoy gosudarstvennoy yuridicheskoy akademii. No. 3(140). P. 72–80. DOI: 10.24412/2227-7315-2021-3-72-80</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Княгинин Д.К. К вопросу о понятии публичной подотчетности // Конституционное и муниципальное право. 2008. № 13. С. 9–14.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Keane J. (2009) The Life and Death of Democracy. London: Simon and Schuster.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Нисневич Ю.А. Подотчетность и контроль деятельности публичной власти как основа противодействия коррупции // Вопросы политологии. 2013. № 1(9). С. 52–62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Knyaginin D.K. (2008) K voprosu o ponyatii publichnoy podotchetnosti [On the concept of public accountability]. Konstitutsionnoye i munitsipal’noye pravo. No. 13. P. 9–14.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Рахмеева И.И. Оценка регулирующего воздействия в качестве институционального фактора развития региональной социально-экономической системы // Научные труды Вольного экономического общества России. 2020. № 1. С. 218–235.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Merchant K.A., Otley D.T. (2006) A Review of the Literature on Control and Accountability. Handbooks of Management Accounting Research. Vol. 2. P. 785–802. DOI: 10.1016/S1751-3243(06)02013-X</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Руденко В.Н. Прямая демократия: модели правления, конституционно-правовые институты. Екатеринбург: Уральское отделение РАН, 2003.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Nisnevich Yu.A. (2013) Accountability and Control over the Activities of Public Authorities as the Bases for Fighting Corruption. Voprosy politologii. No. 1(9). P. 52–62.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Сынкова Е.М. К проблеме исследования понятия подотчетности в конституционном и административном праве // Вопросы российского и международного права. 2012. № 1. С. 29–42.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Pelizzo R. (2021) Culture and Accountability. Public Administration and Civil Service. Vol. 4. Is. 79. P. 24–37. DOI: 10.52123/1994-2370-2021-558</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Цинченко Г.М., Поминов М.А. Основы реформ открытого правительства // Управленческое консультирование. 2022. № 5(161). С. 108–115. DOI: 10.22394/1726-1139-2022-5-108-115</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rakhmeeva I.I. (2020). Regulatory Impact Assessment as the Institutional Factor of the Development of Regional Socio-Economic System. Nauchnyye trudy Vol’nogo ekonomicheskogo obshchestva Rossii. No. 1. P. 218–235.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ardigó I.A. Local Government Accountability Mechanisms // U4 Helpdesk Answer 2019:09. 2019. URL: https://www.u4.no/publications/local-government-accountability-mechanisms.pdf</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Romzek B.S., Dubnick M.J. (2018) Accountability. In: Shafritz J.M. (ed.) Defining Public Administration. Selections from the International Encyclopedia of Public Policy and Administration. New York: Routledge. Р. 382–395.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Keane J. The Life and Death of Democracy. London: Simon and Schuster, 2009.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Rudenko V.N. (2003) Direct Democracy: Models and Constitutional-Legal Institutions. Yekaterinburg: Ural’skoye otdeleniye RAN.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Merchant K.A., Otley D.T. A Review of the Literature on Control and Accountability // Handbooks of Management Accounting Research. 2006. Vol. 2. Р. 785–802. DOI: 10.1016/S1751-3243(06)02013-X</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Synkova E.M. (2012) The Problem of Research Concepts of Accountability in a Constitutional and Administrative Law. Voprosy rossiyskogo i mezhdunarodnogo prava. No. 1. P. 29-42.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Pelizzo R. Culture and Accountability // Public Administration and Civil Service. 2021. Vol. 4. Is. 79. P. 24–37. DOI: 10.52123/1994-2370-2021-558</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Tsinchenko G.M., Pominov M.A. (2022) Fundamentals of Open Government Reforms. Upravlencheskoye konsul’tirovaniye. No. 5(161). P. 108–115. DOI: 10.22394/1726-1139-2022-5-108-115</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Romzek B.S., Dubnick M.J. Accountability // Defining Public Administration. Selections from the International Encyclopedia of Public Policy and Administration / ed. by Jay M. Shafritz. New York: Routledge, 2018. Р. 382–395.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Volkova O.N. (2015) Transparency, Accountability and Trust in Society. Voprosy ekonomiki. No. 2. P. 141–148. DOI: 10.32609/0042-8736-2015-2-141-148</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
