<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE article PUBLIC "-//NLM//DTD JATS (Z39.96) Journal Publishing DTD v1.3 20210610//EN" "JATS-journalpublishing1-3.dtd">
<article article-type="research-article" dtd-version="1.3" xmlns:mml="http://www.w3.org/1998/Math/MathML" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xml:lang="ru"><front><journal-meta><journal-id journal-id-type="publisher-id">gosupr</journal-id><journal-title-group><journal-title xml:lang="ru">Государственное управление. Электронный вестник</journal-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>Public Administration. E-journal (Russia)</trans-title></trans-title-group></journal-title-group><issn pub-type="epub">2070-1381</issn><publisher><publisher-name>Факультет государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова</publisher-name></publisher></journal-meta><article-meta><article-id pub-id-type="doi">10.55959/MSU2070-1381-110-2025-7-20</article-id><article-id custom-type="elpub" pub-id-type="custom">gosupr-204</article-id><article-categories><subj-group subj-group-type="heading"><subject>Research Article</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="ru"><subject>ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ: ТЕОРИЯ И ПРАКТИКА</subject></subj-group><subj-group subj-group-type="section-heading" xml:lang="en"><subject>ADMINISTRATIVE PROBLEMS: THEORY AND PRACTICE</subject></subj-group></article-categories><title-group><article-title>Государственная поддержка социально ориентированных НКО в России в условиях глобальных вызовов: виды, эффективность, направления совершенствования</article-title><trans-title-group xml:lang="en"><trans-title>State Support for Socially Oriented NPOs in Russia in the Context of Global Challenges: Types, Effectiveness, Areas of Improvement</trans-title></trans-title-group></title-group><contrib-group><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0000-0003-2789-4596</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Байнова</surname><given-names>М. С.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Baynova</surname><given-names>Maria S.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Байнова Мария Сергеевна, кандидат социологических наук, </p><p>Москва.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Maria S. Baynova, PhD,</p><p>Moscow.</p></bio><email xlink:type="simple">mbainova@gmail.com</email><xref ref-type="aff" rid="aff-1"/></contrib><contrib contrib-type="author" corresp="yes"><contrib-id contrib-id-type="orcid">https://orcid.org/0009-0002-1833-6963</contrib-id><name-alternatives><name name-style="eastern" xml:lang="ru"><surname>Зворыгин</surname><given-names>Р. В.</given-names></name><name name-style="western" xml:lang="en"><surname>Zvorygin</surname><given-names>Roman V.</given-names></name></name-alternatives><bio xml:lang="ru"><p>Зворыгин Роман Викторович, старший преподаватель; ученый секретарь,</p><p>Москва.</p></bio><bio xml:lang="en"><p>Roman V. Zvorygin, Senior Lecturer; Academic Secretary of the Institute,</p><p> Moscow.</p></bio><email xlink:type="simple">vatmana3@inbox.ru</email><xref ref-type="aff" rid="aff-2"/></contrib></contrib-group><aff-alternatives id="aff-1"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>University “Synergy”</institution></aff></aff-alternatives><aff-alternatives id="aff-2"><aff xml:lang="ru"><institution>Университет «Синергия»; Институт этнологии и антропологии им. Н.Н. Миклухо-Маклая РАН</institution></aff><aff xml:lang="en"><institution>University “Synergy”; Institute of Ethnology and Anthropology named after N.N. Miklouho-Maclay, the Russian Academy of Sciences</institution></aff></aff-alternatives><pub-date pub-type="collection"><year>2025</year></pub-date><pub-date pub-type="epub"><day>26</day><month>05</month><year>2026</year></pub-date><volume>0</volume><issue>110</issue><fpage>7</fpage><lpage>20</lpage><permissions><copyright-statement>Copyright &amp;#x00A9; Байнова М.С., Зворыгин Р.В., 2026</copyright-statement><copyright-year>2026</copyright-year><copyright-holder xml:lang="ru">Байнова М.С., Зворыгин Р.В.</copyright-holder><copyright-holder xml:lang="en">Baynova M.S., Zvorygin R.V.</copyright-holder><license xml:lang="ru" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.</license-p></license><license xml:lang="en" license-type="creative-commons-attribution" xlink:href="https://creativecommons.org/licenses/by/4.0/" xlink:type="simple"><license-p>This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.</license-p></license></permissions><self-uri xlink:href="https://www.spajournal.ru/jour/article/view/204">https://www.spajournal.ru/jour/article/view/204</self-uri><abstract><p>Актуальность исследования определяется динамичностью подходов государства к предоставлению мер поддержки социально ориентированным некоммерческим организациям (СОНКО), которые в том числе находятся в зависимости от внутри- и внешнеполитических процессов. Развитие общества обуславливает новые потребности и ставит новые задачи в социальной сфере. В условиях серьезного санкционного давления со стороны иностранных государств и международных организаций возникла объективная потребность в разработке дополнительных видов помощи некоммерческому сектору, с одной стороны находящемуся в зависимости от государственного содействия, в том числе финансового, с другой стороны являющемуся одним из ключевых институтов гражданского общества и выполняющему множество социальных функций, которые реализуются в сотрудничестве с государственными органами. Целью исследования является рассмотрение направлений и особенностей поддержки деятельности СОНКО в России, оценка размеров бюджетных ассигнований федерального бюджета и бюджетов субъектов Российской Федерации на поддержку СОНКО и других видов поддержки некоммерческого сектора во внутриполитических условиях, изменившихся под влиянием глобальных процессов и сформировавших дополнительную потребность органов публичной власти в привлечении институтов гражданского общества к предоставлению населению социальных услуг. Исследование поведено на основании докладов Министерства экономического развития Российской Федерации за 2018–2023 гг., а также информации Министерства финансов Российской Федерации. В результате в работе выявлены основные аспекты реализации мер поддержки, в том числе связанные с увеличением количества СОНКО и добровольцев, участвующих в их деятельности; положительно оценивается реализация политики государства по развитию некоммерческого сектора; предлагаются направления ее дальнейшего совершенствования.</p></abstract><trans-abstract xml:lang="en"><p>The relevance of the study is determined by the dynamism of the state approaches to providing support measures to socially oriented nonprofit organizations (SONPO), which among other things are dependent on domestic and foreign policy processes. The development of society determines new needs and sets new tasks in the social sphere. In the context of serious sanctions pressure from foreign states and international organizations, an objective need has arisen to develop additional types of assistance to the nonprofit sector, on the one hand, dependent on state assistance, including financial, on the other hand, being one of the key institutions of civil society and performing many social functions that are implemented in cooperation with government agencies.</p><p>The aim of the study is to consider the areas and features of support for the activities of NPOs in Russia, to estimate the size of budgetary allocations from the federal budget and budgets of the constituent entities of the Russian Federation to support NPOs and other types of support for the nonprofit sector in the changed domestic political conditions influenced by global processes, which have formed an additional need for public authorities to involve civil society institutions in the provision of social services to the population. The study is based on the reports of the Ministry of Economic Development of the Russian Federation for 2018–2023, as well as information from the Ministry of Finance of the Russian Federation. As a result, the paper notes the main results of the implementation of support measures, including those related to the increase in the number of NPOs and volunteers participating in their activities; the implementation of state policy on the development of the nonprofit sector is positively assessed, and directions for its further improvement are proposed.</p></trans-abstract><kwd-group xml:lang="ru"><kwd>Социально ориентированные НКО</kwd><kwd>гражданское общество</kwd><kwd>некоммерческий сектор</kwd><kwd>государственные меры поддержки</kwd><kwd>некоммерческие организации</kwd><kwd>инновационное развитие</kwd></kwd-group><kwd-group xml:lang="en"><kwd>Socially oriented NPO</kwd><kwd>public society</kwd><kwd>nonprofit sphere</kwd><kwd>government support measures</kwd><kwd>nonprofit organizations</kwd><kwd>innovative development</kwd></kwd-group></article-meta></front><back><ref-list><title>References</title><ref id="cit1"><label>1</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Байнова М.С. Волонтеры в экологическом сообществе // Роль бизнеса в трансформации общества — 2023: сборник материалов. М.: Университет «Синергия», 2023. С. 192–195.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Abínzano I., López-Arceiz F., Zabaleta I. (2023) Can Taxregulations Moderate Revenue Diversification and Reduce Financial Distress in Nonprofitorganizations? Annals of Public and Cooperative Economics. Vol. 94. P. 301–342. DOI: 10.1111/apce.12370</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit2"><label>2</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Грибенникова Э.А. Государственная поддержка общественных инициатив НКО в Российской Федерации // Экономика и управление: проблемы, решения. 2021. Т. 1. № 8(116). С. 133–139. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.08.01.019</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Bassi A. (2022) The Relationship Between Public Administration and Third Sector Organizations: Voluntary Failure Theory and Beyond. Nonprofit Policy Forum. Vol. 14. Is. 4. P. 385–404. DOI: 10.1515/npf-2022-0049</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit3"><label>3</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Григорьев С.И., Катаева В.И., Фомичева Т.В. Инновационные практики социально ориентированных некоммерческих организаций (СО НКО) по делам семьи и детей в России // Уровень жизни населения регионов России. 2018. № 1(207). С. 54–59.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Baynova M.S. (2023) Volunteers in the Ecological Community. Rol’ biznesa v transformatsii obshchestva — 2023: sbornik materialov. Moscow: Universitet “Sinergiya”. P. 192–195.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit4"><label>4</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Громова М.Н., Мерсиянова И.В. Государственная поддержка НКО и проблема оценки ее эффективности // Гражданское общество в России и за рубежом. 2016. № 1. С. 39–44.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ceka E., Warner L. (2024) Tracing the Effect of the Paycheck Protection Program on Nonprofit Capacity to Sustain Payroll and Services during COVID-19. Nonprofit Management and Leadership. Vol. 35. Is. 1. P. 167– 189. DOI: 10.1002/nml.21608</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit5"><label>5</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Дзгоева Д.Т. Социальный капитал как основа диалога между властью и обществом: опыт Санкт-Петербурга // Вопросы политологии. 2020. Т. 10. № 10(62). С. 2921–2929. DOI: 10.35775/PSI.2020.62.10.006</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Chashchina A.A., Derid R.S. (2021) Strategies for the Development of Socially Oriented NGOS in the Field of Social Policy of the State. Vestnik Vostochno-Sibirskoy Otkrytoy Akademii. No. 41(41). Available at: https://research.sfu-kras.ru/publications/publication/45754005</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit6"><label>6</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Заседателева Г.В. Взаимодействие некоммерческих организаций и власти в период пандемии // Тенденции развития науки и образования. 2021. № 71–6. С. 36–39. DOI: 10.18411/lj-03-2021-218</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Dzgoyeva D.T. (2020) Social Capital as the Basis for Dialogue between Authorities and Society: Case of St. Petersburg. Voprosy politologii. No. 10(62). P. 2921–2929. DOI: 10.35775/PSI.2020.62.10.006</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit7"><label>7</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Захарова О.С. Социальное предпринимательство его место и роль в инновационном развитии России // Экономика и предпринимательство. 2023. № 7(156). С. 1451–1455. DOI: 10.34925/EIP.2023.156.7.262</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gribennikova E.A. (2021) State Support for Public Initiatives of NGOS in the Russian Federation. Ekonomika i upravleniye: problemy, resheniya. Vol. 1. No. 8(116). P. 133–139. DOI: 10.36871/ek.up.p.r.2021.08.01.019</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit8"><label>8</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ионина В.А. Инновационные технологии в совместной работе государственных социальных служб и НКО: опыт г. Волгограда // Теория и практика социальной работы в современном социуме: материалы Всероссийской с международным участием научно-практической конференции. Липецк: Липецкий государственный педагогический университет имени П.П. Семенова-Тян-Шанского, 2019. С. 59–62.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Grigor’yev S.I., Katayeva V.I., Fomichyova T.V. (2018) Innovative Practices of Socially Oriented Non-profit Organizations on Family and Children’s Affairs in Russia. Uroven’ zhizni naseleniya regionov Rossii. No. 1(207). P. 54–59.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit9"><label>9</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Кулькова В.Ю. Некоммерческий сектор и государственная поддержка некоммерческих организаций сферы услуг в РФ в условиях кризиса 2020 года // Государственное управление. Электронный вестник. 2020. № 80. С. 5–21. DOI: 10.24411/2070-1381-2020-10061</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Gromova M.N., Mersiyanova I.V. (2016) State Support of the Non-Profit Sector and Issue of Estimation of Its Efficiency. Grazhdanskoye obshchestvo v Rossii i za rubezhom. No. 1. P. 39–44.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit10"><label>10</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Плотникова О.И., Тарасова С.А. Развитие механизмов государственной поддержки социально ориентированных НКО // Библиотечное дело. 2014. № 7(217). С. 35–38.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Ionina V.A. (2019) Innovative technologies in the Joint Work of State Social Services and NGOS: The Experience of Volgograd. Teoriya i praktika sotsial’noy raboty v sovremennom sotsiume: materialy Vserossiyskoy s mezhdunarodnym uchastiyem nauchno-prakticheskoy konferentsii. Lipetsk: Lipetskiy gosudarstvennyy pedagogicheskiy universitet imeni P.P. Semenova-Tyan-Shanskogo. P. 59–62.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit11"><label>11</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Саломон Л. Финансовый рычаг добра. Новые горизонты благотворительности и социального инвестирования. М.: Альпина Паблишер, 2016.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Johnson A.F., Rauhaus B.M., Webb-Farley K. (2020) The COVID-19 Pandemic: A Challenge for US Nonprofits’ Financial Stability. Journal of Public Budgeting, Accounting &amp; Financial Management. Vol. 33. Is. 1. P. 33–46. DOI: 10.1108/JPBAFM-06-2020-0076</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit12"><label>12</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Чащина А.А., Дерид Р.С. Стратегии развития социально ориентированных НКО в сфере социальной политики государства // Вестник Восточно-Сибирской Открытой Академии. 2021. № 41(41). URL: https://research.sfu-kras.ru/publications/publication/45754005</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Kul’kova V.Yu. (2020) Non-Profit Sector and Government Support for Non-Profit Organizations in the Service Sector in the Russian Federation at the Time of Crisis 2020. Gosudarstvennoye upravleniye. Elektronnyy vestnik. No. 80. P. 5–21. DOI: 10.24411/2070-1381-2020-10061</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit13"><label>13</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шибаева С.С., Макурина Ю.А., Цукарев С.С. Активизация участия социально ориентированных НКО на селе как фактор развития территорий сельского хозяйства // Известия Санкт-Петербургского государственного аграрного университета. 2016. № 43. С. 247–255.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Lee L.H., Kim S.-J. (2020) The Effect of Government Grants on Private Giving to East Asian Nonprofits: Implications for Social Work Managers. Advances in Social Work. Vol. 20. Is. 1. P. 95–113. DOI: 10.18060/23464</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit14"><label>14</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Шилькова В.В., Световцева Т.А. Системная институциональная структуризация некоммерческого сектора как предпосылка повышения эффективности межсекторного взаимодействия // Известия Юго-Западного государственного университета. Серия: Экономика. Социология. Менеджмент. 2019. Т. 9. № 2 (31). С. 121–128.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Liu Z., Van de Walle S. (2020) Understanding Policy Instruments for Steering Nonprofit Organizations in China: Only Carrots and Sticks? Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. Vol. 31. P. 736–750. DOI: 10.1007/s11266-020-00231-8</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit15"><label>15</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Abínzano I., López-Arceiz F., Zabaleta I. Can Taxregulations Moderate Revenue Diversification and Reduce Financial Distress in Nonprofitorganizations? // Annals of Public and Cooperative Economics. 2023. Vol. 94. P. 301–342. DOI: 10.1111/apce.12370</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Piatak J., Pettijohn S.L. (2021) Within Source Diversification When the Going Gets Tough: Examining Alterations to Human Service Nonprofit Funding by Levels of Government. Journal of Health and Human Services Administration. Vol. 44. Is. 1. P. 45–66. DOI: 10.37808/jhhsa.44.1.3</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit16"><label>16</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Bassi A. The Relationship between Public Administration and Third Sector Organizations: Voluntary Failure Theory and Beyond // Nonprofit Policy Forum. 2022. Vol. 14. Is. 4. P. 385–404. DOI: 10.1515/npf-2022-0049</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Plotnikova O.I., Tarasova S.A. (2014) Razvitiye mekhanizmov gosudarstvennoy podderzhki sotsial’no oriyentirovannykh NKO [Development of mechanisms of state support for socially oriented NPOs]. Bibliotechnoye delo. No. 7(217). P. 35–38.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit17"><label>17</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Ceka E., Warner L. Tracing the Effect of the Paycheck Protection Program on Nonprofit Capacity to Sustain Payroll and Services during COVID-19 // Nonprofit Management and Leadership. 2024. Vol. 35. Is. 1. P. 167– 189. DOI: 10.1002/nml.21608</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Salamon L.M. (1987) Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government-Nonprofit Relations. In: Powell W. (ed.) The Nonprofit Sector. A Research Handbook. New Haven: Yale University Press. P. 99–117.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit18"><label>18</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Johnson A.F., Rauhaus B.M., Webb-Farley K. The COVID-19 Pandemic: A Challenge for US Nonprofits’ Financial Stability // Journal of Public Budgeting, Accounting &amp; Financial Management. 2020. Vol. 33. Is. 1. P. 33–46. DOI: 10.1108/JPBAFM-06-2020-0076</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Salamon L.M. (2016) Leverage for Good. An Introduction to the New Frontiers of Philanthropy and Social Investment. Moscow: Al’pina Pablisher.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit19"><label>19</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Lee L.H., Kim S.-J. The Effect of Government Grants on Private Giving to East Asian Nonprofits: Implications for Social Work Managers // Advances in Social Work. 2020. Vol. 20. Is. 1. P. 95–113. DOI: 10.18060/23464</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shibayeva S.S., Makurina Yu.A., Tsukarev S.S. (2016) Aktivizatsiya uchastiya sotsial’no oriyentirovannykh NKO na sele kak faktor razvitiya territoriy sel’skogo khozyaystva [Activation of participation of socially oriented NPOs in rural areas as a factor in the development of agricultural territories]. Izvestiya Sankt-Peterburgskogo gosudarstvennogo agrarnogo universiteta. No. 43. P. 247–255.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit20"><label>20</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Liu Z., Van de Walle S. Understanding Policy Instruments for Steering Nonprofit Organizations in China: Only Carrots and Sticks? // Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations. 2020. Vol. 31. P. 736–750. DOI: 10.1007/s11266-020-00231-8</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Shil’kova V.V., Svetovtseva T.A. (2019) System Institutional Structuring of the Noncommercial Sector as a Precondition of the Increase of Intersectoral Cooperation Efficiency. Izvestiya Yugo-Zapadnogo gosudarstvennogo universiteta. Seriya: Ekonomika. Sotsiologiya. Menedzhment. No. 2(31). P. 121–128.</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit21"><label>21</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Piatak J., Pettijohn S.L. Within Source Diversification When the Going Gets Tough: Examining Alterations to Human Service Nonprofit Funding by Levels of Government // Journal of Health and Human Services Administration. 2021. Vol. 44. Is. 1. P. 45–66. DOI: 10.37808/jhhsa.44.1.3</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Thornton J., Lecy J. (2023) Net Impact of Government Funding on Nonprofit Fiscal Health: Burden or Benefit? Nonprofit Management and Leadership. Vol. 33. Is. 3. P. 561–584. DOI: 10.1002/nml.21533</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit22"><label>22</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Salamon L.M. Partners in Public Service: The Scope and Theory of Government-Nonprofit Relations // The Nonprofit Sector. A Research Handbook / ed. by W. Powell. New Haven: Yale University Press, 1987. P. 99–117.</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zakharova O.S. (2023) Social Entrepreneurship, Its Place and Role in Innovative Development of Russia. Ekonomika i predprinimatel’stvo. No. 7(156). P. 1451–1455. DOI: 10.34925/EIP.2023.156.7.262</mixed-citation></citation-alternatives></ref><ref id="cit23"><label>23</label><citation-alternatives><mixed-citation xml:lang="ru">Thornton J., Lecy J. Net Impact of Government Funding on Nonprofit Fiscal Health: Burden or Benefit? // Nonprofit Management and Leadership. 2023. Vol. 33. Is. 3. P. 561–584. DOI: 10.1002/nml.21533</mixed-citation><mixed-citation xml:lang="en">Zasedateleva G.V. (2021) Vzaimodeystviye nekommercheskikh organizatsiy i vlasti v period pandemii [Interaction between non-profit organizations and government during the pandemic]. Tendentsii razvitiya nauki i obrazovaniya. No. 71–6. P. 36–39. DOI: 10.18411/lj-03-2021-218</mixed-citation></citation-alternatives></ref></ref-list><fn-group><fn fn-type="conflict"><p>The authors declare that there are no conflicts of interest present.</p></fn></fn-group></back></article>
